當(dāng)前，看病難的問題依然廣泛存在，不少大醫(yī)院里仍然一號(hào)難求。全國(guó)政協(xié)委員、北京大學(xué)第一醫(yī)院心內(nèi)科主任霍勇教授表示，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)生資源。然而，目前國(guó)家對(duì)基層醫(yī)生醫(yī)療水平提升的投入還不足。現(xiàn)階段讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源流動(dòng)起來，讓高水平醫(yī)生深入到基層，在提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的同時(shí)，幫助基層醫(yī)療水平提升，已成為落實(shí)分級(jí)診療制度的關(guān)鍵。

霍勇委員表示，在全社會(huì)推行多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，有利于促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的有序流動(dòng)和科學(xué)配置，促進(jìn)分級(jí)診療的落實(shí)。但是，現(xiàn)實(shí)中有序的醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境沒有真正形成，不規(guī)范的“飛刀”行為廣泛存在，在很大程度上影響了多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的發(fā)展，醫(yī)生的執(zhí)業(yè)保障也普遍缺失。盡管醫(yī)聯(lián)體打造的醫(yī)生幫扶體系已經(jīng)開始實(shí)施，但是大醫(yī)院對(duì)基層的幫助非常有限，轉(zhuǎn)診系統(tǒng)也不完善。

“借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)生集團(tuán)是一個(gè)很好的醫(yī)生資源流動(dòng)平臺(tái)?！被粲挛瘑T表示，近年來國(guó)內(nèi)醫(yī)生集團(tuán)發(fā)展迅速，對(duì)促進(jìn)醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、幫助基層提升技術(shù)水平、助力國(guó)家分級(jí)診療起到了一定的實(shí)際作用，有望成為公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院之外的另一種醫(yī)生資源組織形式，有助于解決我國(guó)看病難的問題。

規(guī)范的醫(yī)生集團(tuán)，能夠讓老百姓受益。在國(guó)內(nèi)，大部分醫(yī)生集團(tuán)是在2015年以后成立的，各種醫(yī)生集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)模式不盡相同，但目前在醫(yī)生集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中也開始出現(xiàn)了不少問題。

霍勇委員介紹說，比如醫(yī)生集團(tuán)性質(zhì)無清晰定位，既不具備醫(yī)療機(jī)構(gòu)的疾病診斷功能，也不能成為集團(tuán)醫(yī)生的執(zhí)業(yè)注冊(cè)主體；醫(yī)療行業(yè)對(duì)醫(yī)生集團(tuán)的發(fā)展態(tài)度不明朗，大部分醫(yī)生對(duì)是否加入醫(yī)生集團(tuán)持觀望態(tài)度等。

對(duì)此，霍勇委員建議，政策上應(yīng)明確醫(yī)生集團(tuán)的定位，明確醫(yī)生集團(tuán)具備醫(yī)療資質(zhì)，有資質(zhì)的醫(yī)生在醫(yī)生集團(tuán)平臺(tái)上可以發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，還要建立醫(yī)生集團(tuán)的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)除了強(qiáng)調(diào)醫(yī)生和醫(yī)生集團(tuán)應(yīng)該怎么做，更重要的是評(píng)估醫(yī)生做完之后的效果，逐步提升基層醫(yī)院的醫(yī)療水平，使基層醫(yī)院有能力把患者留下來。此外，對(duì)醫(yī)生集團(tuán)服務(wù)質(zhì)量、合規(guī)合法性也要做好監(jiān)管。