讓慈善成為一種生活方式
——記大連宜華建設集團董事局主席蘇躍升
愛心助學、情暖人心
一個活生生的企業(yè),就蘊含著兩個巨大的力量,一是自立,一是關愛社會。先自立,然后關愛社會,一個企業(yè),應該秉承一個社會大理想。
他不僅擁有先進的經(jīng)營理念,深厚的文化修養(yǎng)和超脫的思想境界,更擁有現(xiàn)代企業(yè)家的社會責任和人文關懷,他是企業(yè)家,是民進會員,是慈善家,是社會活動家——他就是大連宜華建設集團董事局主席蘇躍升。
26年前,蘇躍升棄教從商,靠借來的200元錢白手起家。幾經(jīng)磨礪,2004年始,蘇躍升帶領的宜華集團一躍而起,成為中國建筑500強企業(yè),年產(chǎn)值超過15億元。企業(yè)走上正軌了,蘇躍升在品嘗了事業(yè)成功帶給他的幸福感同時,一種讓“好日子也惠及他人”的樸素想法自然而然地在他心中升騰。
2004年,蘇躍升從電視臺一位記者處得知,莊河仙人洞某小學有50個小學生家庭生活困難,其中個別孩子其實就是孤兒,他決定到當?shù)乜纯础?/p>
說去看看,其實蘇躍升是做了周全準備的。他在老師的帶領下,到部分貧困小學生的家里走訪。當他發(fā)現(xiàn)有些家庭的菜只有一根蔥時,有的家庭地面坑洼不平無法下腳時,這位在商場上叱詫風云的男子漢沉默了,他拿出現(xiàn)金送給所有走訪過的家庭。并當即決定,50個小學生的上學、生活費、交通費由他全包下了,而且還讓集團員工到這個小學給孩子們修整了操場,買齊了孩子們急需的體育設施。當蘇躍升得知這個學校的老師從沒出過遠門時,每到教師節(jié)他都會請那些老師來大連旅游,不論公務多繁忙,他都堅持全程陪同。后來當那個小學的校長激動地拎著兩只大骨雞來大連表示感謝時,當初向蘇躍升介紹50個小學生故事的記者,才知道蘇躍升已悄悄地做了這么多。
2009年,蘇躍升得知開發(fā)區(qū)有18名孤兒處于無人資助的狀態(tài)。他及時和有關部門取得聯(lián)系,負責這些孤兒從小學到高中直至大學畢業(yè)的全部學費和生活費。