三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)省直基層組織的指導(dǎo)，激發(fā)基層組織活力

　　基層組織是會(huì)省委履行職能的重要基石，省直各基層組織尤其是會(huì)省委履行職能的重要基石。目前，福建的省直會(huì)員數(shù)占全省會(huì)員總數(shù)的五分之一強(qiáng)，省直各支部總支人才薈萃，擁有人數(shù)眾多的各方面專家學(xué)者，為省委會(huì)輸送了大量的人才，有全國(guó)人大代表1人，全國(guó)政協(xié)常委1人，全國(guó)政協(xié)委員1人，省人大常委1人，省政協(xié)常委6人，省委委員中有 49 %都是省直各支部輸送的，還有各專門(mén)委員會(huì)主任、副主任等，省直會(huì)員都占很大部分，每年的調(diào)研課題中不少有深度的調(diào)研報(bào)告都是出自省直各總支部的會(huì)員，不少有見(jiàn)地的社情民意信息也都從省直支部反映上來(lái)，在參政議政和社會(huì)服務(wù)等方面都發(fā)揮了很大的作用。因此，做好省直各基層組織的工作是十分重要和必要的。

　　去年11月民進(jìn)省直基層組織工作研討會(huì)后，我們?cè)谑≈备骰鶎咏M織中實(shí)行“3個(gè)1”對(duì)省直各基層組織工作進(jìn)行規(guī)范和加強(qiáng)指導(dǎo)，即，通過(guò)一本支部活動(dòng)工作手冊(cè)，一套機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)員制度，一套省直各基層組織達(dá)標(biāo)考核和優(yōu)秀基層組織評(píng)選辦法，建立靈活高效的支部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。針對(duì)會(huì)員管理存在的組織活動(dòng)難、作用發(fā)揮難、表現(xiàn)評(píng)價(jià)難、成績(jī)量化難等問(wèn)題，著眼于管基礎(chǔ)、管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)，制定支部年度達(dá)標(biāo)考核表，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行分類量化，成立考核小組，以自身建設(shè)、履行職能、崗位工作為考核基本項(xiàng)目進(jìn)行考核。編印下發(fā)《民進(jìn)福建省直基層組織達(dá)標(biāo)考核和優(yōu)秀基層組織評(píng)選辦法》《關(guān)于進(jìn)一步完善會(huì)省委機(jī)關(guān)干部與省直各（總）支部聯(lián)絡(luò)員制度的通知》和《省直基層組織工作手冊(cè)》，以聯(lián)絡(luò)員作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)與基層組織聯(lián)系的橋梁，幫助基層組織完成考核目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)在考核達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，根據(jù)特色工作，如：參政議政工作、理論研究和會(huì)史工作、創(chuàng)新會(huì)務(wù)工作、宣傳工作、社會(huì)服務(wù)工作等特色工作成果總分高低推選先進(jìn)基層組織，從而促進(jìn)各支部總支工作的規(guī)范化、制度化，激發(fā)基層組織的活力。8月，我們召開(kāi)了民進(jìn)省直基層組織工作座談會(huì)，對(duì)省直各基層組織開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行了階段性總結(jié)，會(huì)上民主推選了省直的民進(jìn)全國(guó)先進(jìn)基層組織和先進(jìn)個(gè)人。下一步，我們還將根據(jù)中共省委統(tǒng)戰(zhàn)部的要求和形勢(shì)發(fā)展的需要，成立民進(jìn)省直工作委員會(huì)，在不增加編制情況下，以政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式增加專門(mén)負(fù)責(zé)工委工作的工作人員，加強(qiáng)對(duì)省直各基層組織工作的服務(wù)與指導(dǎo)。我們還將進(jìn)一步加強(qiáng)與中共省直黨工委統(tǒng)戰(zhàn)部的聯(lián)系與溝通，在支部會(huì)員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地，會(huì)員政治安排、實(shí)職安排等方面取得他們的支持和幫助。改變?cè)瓉?lái)都是直接與省直會(huì)員單位的黨委部門(mén)聯(lián)系與溝通，沒(méi)有與省直黨工委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系溝通的情況，通過(guò)加強(qiáng)與省直黨工委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系溝通，與他們一起協(xié)調(diào)推動(dòng)，工作形成合力，就更容易開(kāi)展。

　　四、加強(qiáng)代表人士隊(duì)伍建設(shè)和后備干部隊(duì)伍建設(shè)

　　省委會(huì)高度重視會(huì)內(nèi)代表人士隊(duì)伍和后備干部建設(shè)，多次在主委會(huì)、常委會(huì)上研究代表人士和后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作。

　　一抓思想認(rèn)識(shí)。要求從思想上認(rèn)識(shí)代表人士隊(duì)伍建設(shè)和后備干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好全省代表人士和后備干部隊(duì)伍建設(shè)緊迫感，要求各級(jí)組織要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感把加強(qiáng)代表人士隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍建設(shè)納入日常工作的重要議事日程。省委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在下基層調(diào)研時(shí)都把這項(xiàng)工作放在心上，5月份，省委會(huì)專職副主委和秘書(shū)長(zhǎng)調(diào)研南平組織建設(shè)時(shí)，還專門(mén)赴建陽(yáng)看望會(huì)內(nèi)代表人士、省政協(xié)委員、國(guó)務(wù)院特貼專家、南平農(nóng)科所所長(zhǎng)江文清會(huì)員，與其交流思想，并認(rèn)真聽(tīng)取他對(duì)省委會(huì)工作的建議。

　　二抓基層建設(shè)。堅(jiān)持將后備干部隊(duì)伍建設(shè)工作與組織的發(fā)展、鞏固相結(jié)合，推動(dòng)各級(jí)組織增強(qiáng)發(fā)展工作的目的性，要求基層組織承擔(dān)日常的后備干部隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)，積極向省委會(huì)報(bào)告后備干部發(fā)展、培養(yǎng)、管理情況。省委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)負(fù)責(zé)同志也經(jīng)常性地深入基層，與會(huì)員單位黨委溝通意見(jiàn)，解除他們的后顧之憂，為他們創(chuàng)造良好的條件，幫助他們更快地成長(zhǎng)。

　　三抓培養(yǎng)管理。省委會(huì)高度重視后備干部的培養(yǎng)和教育，制定培訓(xùn)規(guī)劃，明確培養(yǎng)目標(biāo)，每年7月都依托省社會(huì)主義學(xué)院舉辦一期全省民進(jìn)骨干會(huì)員培訓(xùn)班，每年7、8月舉辦一期新會(huì)員暑期專題培訓(xùn)班。我們還積極推薦會(huì)內(nèi)骨干會(huì)員參加中央統(tǒng)戰(zhàn)部、中央社會(huì)主義學(xué)院、省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省社會(huì)主義學(xué)院舉辦的黨外代表人士培訓(xùn)班。換屆以來(lái)共推薦了6人次參加中央統(tǒng)戰(zhàn)部、中央社會(huì)主義學(xué)院舉辦的各民主黨派、無(wú)黨派代表人士研討班和培訓(xùn)班；推薦25人次參加省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省社會(huì)主義學(xué)院舉辦的黨外代表人士培訓(xùn)班。組織市、縣組織主委8人次參加了會(huì)中央組織的市、縣組織主委培訓(xùn)班。會(huì)省委專職副主委和秘書(shū)長(zhǎng)還分別參加了民進(jìn)中央組織的專題培訓(xùn)班。

　　四抓推薦使用。多管齊下，培養(yǎng)鍛煉后備干部，積極向黨委推薦成熟的后備干部，為他們搭建平臺(tái)。堅(jiān)持以德為先的原則,提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)籌規(guī)劃，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，努力把有一定社會(huì)影響、政治堅(jiān)定、參政議政能力強(qiáng)、熟悉熱愛(ài)黨派工作的新一代代表人士充實(shí)到后備干部隊(duì)伍中去。積極推薦代表性會(huì)員擔(dān)任政府實(shí)職，擔(dān)任各級(jí)人大代表、政協(xié)委員和各類特約特邀人員，為他們履行職責(zé)，鍛煉能力，增長(zhǎng)才干提供平臺(tái)。通過(guò)推薦，一名會(huì)員任省會(huì)福州市的副市長(zhǎng)，一名會(huì)員任省直廳局的副廳長(zhǎng)，2名會(huì)員分別任副省級(jí)廈門(mén)市的規(guī)劃局和體育局的正局長(zhǎng)，另有26名會(huì)員分別擔(dān)任了政府和政法系統(tǒng)的副處級(jí)以上職務(wù)。全省共推薦擔(dān)任各級(jí)人大代表75人，各級(jí)政協(xié)委員258人。在民進(jìn)會(huì)內(nèi)，我們充分發(fā)揮專委會(huì)作用，為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái)。認(rèn)真實(shí)施主副委聯(lián)系專委會(huì)制度，充分發(fā)揮專委會(huì)在參政議政、社會(huì)服務(wù)、人才培養(yǎng)等方面的作用，在實(shí)踐鍛煉中通過(guò)組織各種活動(dòng)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、使用人才，為會(huì)內(nèi)代表人士迅速脫穎而出創(chuàng)設(shè)條件。換屆以來(lái)，我們推薦了一名會(huì)內(nèi)處級(jí)干部到華安縣掛職任副縣長(zhǎng)，兩名會(huì)內(nèi)科級(jí)干部分別赴霞浦縣和政和縣掛職任教育局副局長(zhǎng)和建設(shè)局副局長(zhǎng)，為會(huì)員在各方面鍛煉才干提供平臺(tái)。8月，根據(jù)會(huì)中央文件精神，配合中共省委統(tǒng)戰(zhàn)部共同做好后備干部的推薦工作，確保各級(jí)班子成員后續(xù)有人，政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)過(guò)硬，會(huì)員信任。 此外，我們建立后備干部考察制度，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)會(huì)員管理系統(tǒng)信息化建設(shè)，不斷充實(shí)調(diào)整后備干部隊(duì)伍人才庫(kù)。