王邦文

　　每一個(gè)組織，每一個(gè)集體總有那么一位或者幾位令人驕傲的杰出人物或典型代表，他們的魅力讓人折服，他們的事跡令人津津樂道，他們是整個(gè)集體的榮耀和自豪。對于民進(jìn)清華大學(xué)委員會(huì)這個(gè)擁有近百人的黨派基層組織來說，王邦文就是這樣一位。每每我們向新會(huì)員介紹委員會(huì)情況時(shí)，都會(huì)提到他的名字，他的個(gè)人魅力和公司業(yè)績似乎讓整個(gè)委員會(huì)都為之自豪。

　　王邦文，現(xiàn)為民進(jìn)清華大學(xué)委員會(huì)委員、企業(yè)一支部主委，北京康邦科技股份有限公司董事長、總裁。2015年底，因其公司與上市企業(yè)立思辰簽訂并購重組協(xié)議，估值21億元，被會(huì)員親切地稱為“21億哥”。這位“21億哥”加入民進(jìn)不到6年時(shí)間，卻用行動(dòng)詮釋著一個(gè)企業(yè)家深切、濃厚、熾熱的民進(jìn)情懷。

　　與民進(jìn)結(jié)緣

　　說起王邦文，不得不提起民進(jìn)清華大學(xué)委員會(huì)的“終身成就獎(jiǎng)”獲得者——鄭忠秀老師。鄭老師是中關(guān)村第一位下海的女村民，杰出的企業(yè)家，曾擔(dān)任過北京民進(jìn)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)會(huì)長，清華紫光副總裁。因此，她與很多企業(yè)家都很相熟，很多企業(yè)家也都對她敬佩有加。鄭老師慧眼識(shí)金，為委員會(huì)介紹了多位優(yōu)秀的“老總級”人才，王邦文就是其中一位。王邦文，1985年至1990年就讀于清華大學(xué)機(jī)械工程系，是不折不扣的清華校友，1996年6月，他與另外7位清華畢業(yè)生共同創(chuàng)立了北京康邦科技有限公司，算是正宗清華血統(tǒng)的校友企業(yè)。因此，他加入清華民進(jìn)也算是心之所至，意之使然。2010年8月，鄭老師介紹同為北京民營科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)成員的王邦文加入民進(jìn)，使他從此與民進(jìn)結(jié)緣。當(dāng)時(shí)的王邦文，已經(jīng)是北京康邦科技有限公司的總經(jīng)理、執(zhí)行董事，事業(yè)正蒸蒸日上。鄭老師對他的個(gè)人品質(zhì)及公司業(yè)績更是贊不絕口。

　　我初識(shí)王總，還是在委員會(huì)2010年的年終總結(jié)會(huì)上。他受邀作為新會(huì)員來參加年會(huì)，并在“新會(huì)員自我介紹”環(huán)節(jié)向全體會(huì)員介紹了個(gè)人及企業(yè)情況。當(dāng)時(shí)，給我印象最深的就是他的笑容，真誠、親切，而又謙和。說實(shí)話，那時(shí)候我還小有擔(dān)心，總感覺老總們整日忙碌，日后參加活動(dòng)的次數(shù)肯定非常少。但在之后的接觸中，他逐漸改變了我對企業(yè)會(huì)員的認(rèn)識(shí)與看法。

　　心懷感恩，真誠奉獻(xiàn)

　　在平日里，我也接觸過不少老總級的人物，但像王總這樣熱情、平易敬人的，為數(shù)并不多。他睿智，謙遜，又不失風(fēng)趣；正直，沉穩(wěn)，又不失活力。在加入民進(jìn)之后，他用滿腔的熱情、踏實(shí)的行動(dòng)，積極融入到委員會(huì)的事務(wù)中來，為委員會(huì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　2011年9月1日，這位剛?cè)霑?huì)一年的企業(yè)會(huì)員就代表北京康邦科技有限公司與委員會(huì)簽訂了《捐贈(zèng)協(xié)議書》，向委員會(huì)捐款10萬元，為委員會(huì)的經(jīng)費(fèi)籌集做了巨大貢獻(xiàn)，也開啟了企業(yè)會(huì)員向委員會(huì)捐助經(jīng)費(fèi)的新篇章。2011年11月22日，王邦文邀請市委領(lǐng)導(dǎo)及委員會(huì)會(huì)員赴公司參觀，使大家對康邦有了全新的認(rèn)識(shí)與了解，對這個(gè)業(yè)績穩(wěn)步增長的IT企業(yè)的發(fā)展前景有了更多期待，同時(shí)，也讓廣大會(huì)員對這位企業(yè)家的能力和素質(zhì)有了更深入、更全面的評判。王總還充分利用公司的平臺(tái)和資源，多次為會(huì)員和清華的師生提供參觀和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。2012年5月12日，大學(xué)支部會(huì)員金平帶領(lǐng)清華電子系03班全體同學(xué)參觀了康邦科技，并與王總就個(gè)人創(chuàng)業(yè)歷程、公司發(fā)展及企業(yè)招聘情況等問題進(jìn)行了深入的交流與探討。王總?cè)绱蟾绺缫粯樱瑸閷W(xué)生們答疑解惑，他待人接物的真誠及親和力、談吐的風(fēng)度及氣場感染了所有學(xué)生。

　　王總的熱心及對委員會(huì)工作的熱情，也是有目共睹。事業(yè)如日中天的他，工作的繁忙程度可想而知，按說根本不可能有時(shí)間和精力來參與黨派事務(wù)。但王總恰恰用實(shí)踐證明，只要有熱情，時(shí)間是可以安排出來的。王總在加入清華民進(jìn)第二年，就因工作出色，被推選為企業(yè)支部副主任，之后委員會(huì)的每次負(fù)責(zé)人會(huì)議都被邀請參加。而他更是不負(fù)眾望，無論多忙，民進(jìn)的會(huì)議也從不落下，有時(shí)趕場也會(huì)參加。他做事不拘小節(jié)，已記不清有多少次，在會(huì)議開始前，他忙前忙后，幫著給大家端茶倒水；委員會(huì)每次組織活動(dòng)，只要是需要開車的，他都主動(dòng)提供車輛，并親自開車載會(huì)員前往；日常活動(dòng)中，需要接送老年會(huì)員或者給會(huì)員送東西的，他都隨叫隨到，有求必應(yīng)；在很多次活動(dòng)后，他還默默地替委員會(huì)買單，為委員會(huì)節(jié)省了不少活動(dòng)費(fèi)用。2012年4月25日-28日，委員會(huì)組織部分會(huì)員自駕赴山西大同及五臺(tái)山參觀，王總主動(dòng)要求提供車輛，為了保證長途安全，在出發(fā)前他專門對車進(jìn)行了全面的保養(yǎng)，并給每輛車配備了一個(gè)對講機(jī)，其細(xì)心與嚴(yán)謹(jǐn)由此體現(xiàn)。

　　王總在日常活動(dòng)中十分風(fēng)趣和幽默，總能在不經(jīng)意間讓活動(dòng)氣氛變的輕松而愉悅，這也是委員會(huì)活動(dòng)愈發(fā)有吸引力的一個(gè)原因。2015年12月9日，會(huì)員在河北工程大學(xué)調(diào)研時(shí)，因大巴車正好少一個(gè)座位，這位“21億哥”竟然席地而坐，把自己的座位讓給會(huì)員，這種風(fēng)范不是每一位老總都具備的。

　　此外，王總還是一位熱心黨派發(fā)展，敢于講真話、建真言的會(huì)員。2015年4月8日，民進(jìn)中央主席嚴(yán)雋琪蒞臨清華大學(xué)，參加民進(jìn)清華大學(xué)委員會(huì)的組織生活會(huì)。在會(huì)上，王總就個(gè)別會(huì)員出現(xiàn)的一些影響民進(jìn)聲譽(yù)的問題向主席進(jìn)行了匯報(bào)，其對民進(jìn)組織、民進(jìn)會(huì)員的愛之深、責(zé)之切由此可見一斑。

　　不懈追求，成就非凡事業(yè)

　　每一個(gè)成功的企業(yè)背后，都有一位出色的領(lǐng)導(dǎo)者，而每一位出色領(lǐng)導(dǎo)者的背后，都有一段精彩的創(chuàng)業(yè)故事。

　　王總1990年從清華大學(xué)機(jī)械系畢業(yè)，1991年到北京一家學(xué)校做焊接老師，之后到外企進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助的工業(yè)設(shè)計(jì)，1993年到清華紫光集團(tuán)工作，后從工程師升為行政主管，1996年與其他同事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了康邦科技。創(chuàng)業(yè)前期，繼承和發(fā)揚(yáng)在清華紫光積累的工作經(jīng)驗(yàn)，之后遇到了很多困難，公司業(yè)務(wù)量減少。然而，憑著一股“置之死地而后生”的意志和勇氣，最終帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)摸索出一條適合自身發(fā)展的市場化道路。2005年之后，公司調(diào)整了發(fā)展方向，從此迎來了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展高峰。近3年，公司更是獲獎(jiǎng)連連，殊榮不斷。根據(jù)中國政府采購網(wǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2013-2015年度中國教育信息化政府采購項(xiàng)目中，康邦科技中標(biāo)數(shù)量、中標(biāo)金額連續(xù)三年列全國第一。2014年及2015年，在中國行業(yè)信息化獎(jiǎng)項(xiàng)評選活動(dòng)中，康邦科技連續(xù)獲評中國教育信息化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)及中國智慧校園解決方案最佳供應(yīng)商。2015年，公司投資數(shù)千萬成立了康邦教育技術(shù)研究院。2016年，公司與立思辰科技完成合并重組，成功登陸創(chuàng)業(yè)板。

　　王總常說，“我沒有個(gè)人榮譽(yù)，都是企業(yè)榮譽(yù)”，其實(shí)，管理者對企業(yè)發(fā)展的重要性已不言自明，而企業(yè)的成功又何嘗離得開管理者的智慧、汗水與努力。

　　清華民進(jìn)要求廣大會(huì)員做到“三崗建功”，即：做好本職工作、黨派奉獻(xiàn)的同時(shí)，也要做好家庭建設(shè)。2015年4月，王總在已近知命之年，迎來了自己的第一個(gè)小公主，在家庭建設(shè)方面取得了重大突破?，F(xiàn)在的他已然成為了委員會(huì)“三崗建功”的典范，而他對民進(jìn)的拳拳愛心、對事業(yè)的執(zhí)著和熱情，值得每一位會(huì)員學(xué)習(xí)和贊揚(yáng)!